Lleva tu negocio al siguiente nivel.
Ayudamos a las empresas a identificar de dónde vendrá su crecimiento y a construir el sistema comercial para capturarlo.
¿Cómo hacemos crecer los ingresos de tu empresa?
Estrategia para encontrar crecimiento. Disciplina comercial para capturarlo. Organización y alianzas para escalarlo.
De la estrategia a los ingresos.
No entregamos una presentación para archivar. Diseñamos decisiones comerciales, procesos y hojas de ruta que tu equipo pueda ejecutar y medir.
Estrategia Comercial y Crecimiento
Diagnóstico de tu motor comercial, mapa de oportunidad y plan de tres años para capturar crecimiento.
Ver servicio →Go-to-Market y Entrada a Mercado
Cliente ideal, pricing, canales, primeras cuentas y un roadmap 90/180/365 listo para ejecutar.
Ver servicio →Transformación de Ventas
Proceso, pipeline, forecast, CRM, territorios e incentivos para convertir ventas en un sistema predecible.
Ver servicio →Crecimiento de Cuentas Estratégicas
Account plans y jugadas de cross-sell, up-sell y whitespace para crecer y blindar tus cuentas clave.
Ver servicio →Alianzas y Canales
Con quién aliarte, qué economía ofrecer y cómo convertir socios en pipeline real.
Ver servicio →Entrada a México / LATAM
Aterrizaje comercial para empresas que necesitan traducir la realidad local en primeros clientes.
Ver servicio →Asesoría Comercial Energía e Industrial
Estrategia comercial para ciclos largos, licitaciones y múltiples decisores técnicos y comerciales.
Ver servicio →Rigor de firma global. Cercanía de socio.
Más de 15 años de experiencia global, combinando estrategia, liderazgo comercial y ejecución.
Jorge Enrique Sánchez, MSc.
Consultor de estrategia comercial y crecimiento con trayectoria internacional entre Londres y América Latina.
Ha asesorado a organizaciones globales y liderado iniciativas comerciales en energía, servicios profesionales, tecnología y pagos. Durante su etapa en KPMG, representó a la firma en iniciativas vinculadas al Statistical Review of World Energy, trabajando con Energy Institute y Kearney, y ha dirigido equipos y redes comerciales complejas en múltiples mercados.
Conoce al equipoConocimiento sectorial donde importa.
La estrategia comercial cambia cuando cambian los compradores, los ciclos de venta, los canales y la economía de cada industria.
Tres formas de colaborar.
Cada relación arranca escuchando el negocio, no vendiendo una plantilla.
Proyecto de Asesoría
Un proyecto definido y acotado, con entregables claros, compromiso controlado y un resultado tangible.
Fractional CCO
Liderazgo comercial senior uno o dos días por semana, sin el costo de un director comercial de tiempo completo.
Retainer de Asesoría
Sparring cercano para el dueño o director sobre estrategia, pipeline, cuentas clave y decisiones comerciales.
Hablemos de dónde está tu próximo tramo de crecimiento.
La primera conversación es sin costo: entendemos tu reto y te decimos con honestidad si podemos ayudarte y cómo.